۰۲۹) چه چیزهایی افراد را در سازمان‌ها نگه می‌دارد؟

به ترتیب اولویت

⦁ کار جالب، چالشی یا معنی‌دار
⦁ مدیر حامی/رئیس خوب
⦁ شناخته‌شدن، ارزش داده شدن و محترمانه برخوردکردن با آن‌ها
⦁ رشد شغلی، یادگیری و توسعه
⦁ محیط کار منعطف (اجازه زندگی خارج از محیط کار)
⦁ پرداخت عادلانه
⦁ وضعیت مکانی شغل
⦁ امنیت و ثبات شغلی
⦁ افتخار به سازمان، مأموریت و یا محصول آن
⦁ کار با همکاران یا مشتریان خوب
⦁ محیط دوست‌داشتنی و مفرح
⦁ مزایای خوب
⦁ وفاداری و تعهد به همکاران یا رئیس

۰۲۸) احساس تعلق کارکنان

زمانی که استعدادهای شما احساس تعلق خاطر کنند تمام توانایی‌های خود را به میدان کار می‌آورند؛ بنابراین به آن‌ها توجه کنید و احترام بگذارید و از تفاوت‌های آن‌ها بهره برده و جشن بگیرید. زیرا اگر استعدادهای شما هرکدام روش‌های عملی و مهارت‌های منحصربه‌فردی دارند که این تنوع نیروی کار در دوام و موفقیت شما و سازمان شما در محیط کسب‌وکار به‌شدت رقابتی کمک خواهد کرد.

۰۲۷) دوستشان بدارید

حقیقت امر این است که کارکنان بااستعداد شما تا مشارکت داده نشوند، احساس درگیرشدن نمی‌کنند و بدون احساس تعلق مشارکت حاصل نمی‌شود. زمانی کارکنان شما احساس درگیرشدن و مشارکت از خود نشان می‌دهند که شما به رشد و توسعه آن‌ها با به نمایش گذاشتن سبکی که وفاداری را پرورش داده و فرهنگی را ایجاد کند که استعدادها را به خود جذب و نگهداری کند، توجه نشان دهید.

۰۲۶) مدیران اثر گذارند

بسیاری از مدیران مسئولیت مشارکت و نگهداشت کارکنان را به عهده نمی‌گیرند. آن‌ها معتقدند نگهداشت عمدتاً درباره پول، حقوق و مزایا است و آن‌ها کنترل چندانی بر آن‌ها ندارند. البته همه ما می‌دانیم که این تفکر صحیح نیست. علاوه بر پرداخت منصفانه کارکنان انتظار کار چالشی و معنی‌دار، قدردانی و احترام دارند. کارکنان تمایل دارند به‌حساب آمده و بخشی از یک تیم باشند و شما به‌عنوان یک مدیر می‌توانید بر این عوامل اثرگذار باشید. مدیریت ارشد و سیاست‌های سازمانی نیز مهم‌اند ولیکن شما به‌عنوان مدیر قدرت و اثر بیشتری از دیگران در چالش مشارکت و نگهداشت کارکنان دارید.

۰۲۵) مشارکت و حفظ افراد شایسته

شرکت‌ها هیچ‌وقت به‌اندازه عصر حاضر بر دارایی‌های انسانی خود در کسب مزیت رقابتی تکیه نداشته‌اند. شما به ماندن افراد شایسته خود فارغ از فراز و نشیب‌های اقتصادی نیاز دارید. منظور ما از ماندن این نیست که افراد بااستعداد شما فقط در محل کار خود حاضر شوند؛ بلکه به کار خود بچسبند و از آن لذت ببرند. آن‌ها باید در تجارت کسب‌وکار مشارکت داده شوند. مشارکت و نگهداشت دو سوی یک سکه‌اند.